De contas a pagar ao financeiro completo.
Cada módulo funciona sozinho. Juntos, viram o financeiro completo da empresa, da rotina do dia ao conselho.
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Contas a pagar
Notas, boletos e reembolsos conferidos e agendados. Você só aprova o lote.
Contínuo, lote semanalLote de quinta18 pagamentos conferidos com a nota. Aguardando sua aprovação. -
Contas a receber
Emissão, cobrança e conciliação do que entra. Ninguém do time precisa lembrar quem está atrasado.
Todo dia útilRecebíveis hoje3 clientes em atraso, cobrança enviada às 9h. R$48.200,00 em aberto. -
Tesouraria
Posição de caixa por conta e por entidade, aplicação do excedente e projeção das próximas semanas.
Todo dia útilCaixa consolidadoR$2.410.000,00 em 4 contas e 3 CNPJs. Caixa para 19 meses no ritmo atual. -
Fechamento e reporting
DRE, caixa e balanço gerencial no começo do mês, e o report para sócios e conselho no mesmo formato todo mês.
MensalOutubroFechado no 5º dia útil. DRE, caixa e report aos sócios enviados. -
CFO part time ou full service
Orçamento, modelo financeiro, dívida e captação, board e as conversas com bancos e investidores.
Semanal e sob demandaBoard de novembroNúmeros, deck e cenários prontos na véspera.
Como funciona
Sem projeto de implantação longo e sem troca de sistema no primeiro dia.
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Entrada
Duas semanas de diagnóstico (acessos, contas, fluxos e o que o time já faz) e, em seguida, o plano dos primeiros 90 dias.
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Rotina
A operação roda todo dia com automação e trilha de auditoria. O que pede julgamento passa pelo Guilherme, nunca por palpite.
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Entregáveis
Caixa atualizado, fechamento mensal e o report para sócios e conselho, com dono e prazo.
Valor mensal fixo, definido pelo escopo. Sem cobrança por hora.
Quem somos
Guilherme Kenworthy
Fundador da lukeleia
Foi CFO da Bipa por 3 anos (fintech de Bitcoin e pagamentos, com mais de uma entidade) e Diretor Financeiro na Tembici, depois de começar a carreira em banco de investimento. Levantou mais de USD60M em equity e dívida.
Na lukeleia, responde pessoalmente pelo financeiro de cada cliente: a rotina roda em automação, e as decisões passam por ele.
“No banco de investimento, o que eu mais gostava era olhar vários assuntos e conhecer gente interessante. Mas os projetos acabavam rápido e recomeçavam do zero.
Depois, fui CFO da Bipa por 3 anos, dedicado a uma empresa só.
Hoje junto os dois: trabalhando junto com a máquina, levo o que aprendi para várias empresas e acompanho cada operação sair do zero e crescer.”